精益六西格玛立项表（精益六西格玛管理步骤）

时间：2025-12-21 11:40:36 来源：网络整理编辑：知识

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3、西格项表西格六西格玛优化精益生产中的玛立玛管增值部分：精益工具主要用于消灭浪费和非增值部分，而六西格玛工具则主要用于优化增值部分和防止增值变成非增值部分。

4、与敏捷和精益的差异：六西格玛更注重定量分析和过程优化，而敏捷和精益则更侧重于快速响应变化和减少浪费。

5、项目周期：精益生产项目通常持续3-6个月，而六西格玛项目则较长，一般为6-12个月。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。

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